Il Ceo digitale. Cosa devono pretendere i capi d’azienda dall’information technology per essere competitivi

Il Ceo digitale. Cosa devono pretendere i capi d'azienda dall'information technology per essere competitivi libro di Sordi Claudio


Claudio Sordi




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  • Il Ceo digitale. Cosa devono pretendere i capi d'azienda dall'information technology per essere competitivi: Quali sono le persone chiave in azienda in grado di assicurare il massimo
    sfruttamento del potenziale dell’Information Technology? La risposta è che non
    basta avere in azienda un bravo CIO (Chief Information Officer). La questione
    del massimo sfruttamento del potenziale competitivo derivante dall’uso
    efficace dell’IT coinvolge anche l’amministratore delegato, che deve essere
    lui stesso un CEO digitale. Il CEO digitale non è necessariamente un esperto
    di tecnologie, ma un manager che se ne occupa come si occupa delle altre leve
    di generazione di valore, come il personale, l’organizzazione, la produzione,
    il marketing. In questo volume sono definite le attività di un CEO digitale,
    le caratteristiche di un CIO ideale e il dialogo fra i due.

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