L’activity-based costing in atto. Metodo, progettazione, implementazione

L'activity-based costing in atto. Metodo, progettazione, implementazione libro di Zanigni Massimiliano


Massimiliano Zanigni




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  • L'activity-based costing in atto. Metodo, progettazione, implementazione: L’activity-based costing rappresenta un apprezzabile contributo all’evoluzione
    degli studi dei sistemi di pianificazione e controllo. Il management basato
    sulle attività comporta profondi cambiamenti nel focus del processo
    decisionale ed una profonda rivisitazione degli strumenti impiegati. Di
    contro, i vantaggi di un sistema di controllo di gestione activity-hased sono
    numerosi. Essi rispondono al bisogno, sempre più avvertito dalle aziende, di
    governare i processi interni nella direzione della soddisfazione del cliente,
    orientando i comportamenti verso una responsabilità diffusa, sintetizzando ed
    apprezzando il fine generale dell’azienda nella generazione di valore per i
    portatori di interesse. Il presente lavoro ha l’obiettivo di illustrare le
    peculiarità di un sistema di controllo direzionale basato sulle attività,
    capace di informare e qualificare processi decisionali razionali e
    consapevoli, fornendo i fondamentali riferimenti dottrinali e, al contempo,
    proponendo suggerimenti utili per l’implementazione operativa.

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